Wynagradzanie i motywowanie na rynku nieruchomości

Cel szkolenia:

Dowiesz się: 

• jak sprawić aby sposób wynagradzania był motywujący dla pracowników
• jak nie demotywować  dobrych pracowników
• jak zyskać i utrzymać lojalność pracowników
• ajak sprawić Aby cele firmy stały się celami  pracowników

Forma zajęć:

• Warsztaty,
• maksymalnie 20 osób,
• 6 godzin zegarowych (osiem godzin lekcyjnych)

Prowadzący:

• Dorota Parafjańczuk

Tematy:

I. Wynagradzanie

Zasady wynagradzania pracowników w branżach poza rynkiem nieruchomości

Pracownicy i płaca - jak to jest a jak powinno być na rynku nieruchomości
 

• Finansowe sposoby wynagradzania -
• Niefinansowe sposoby wynagradzania - co motywuje a co nie?
• Podwyżki - prorozwojowy mechanizm wzrostu wynagrodzeń
• Pierwsza płaca?

Jak zapewnić warunki pracy, które motywują ale nie psują
 

Wynagradzanie najlepszych

• Żeby nie odchodzili do konkurencji
• Nie tracili motywacji (bo za dużo zarobili)
• Nie zakładali własnej działalności

Wynagradzanie pracowników w zależności od kondycji firmy

II. Motywowanie
Potrzeby pracowników a potrzeby firmy czyli jak znaleźć wspólną drogę idąc w różnych kierunkach
 

• Znajdź kluczową motywację twojego pracownika
• Metody wpływania na motywację
• Poziomy motywacji wewnętrznej pracownik a wyznaczanie mu celów
• Powiązanie rozwoju pracowników z rozwojem firmy jako metoda motywowania i skuteczniejszego realizowania celów handlowych firmy

Trudne rozmowy, czyli informacja zwrotna,

Zachęcanie i inspirowanie, czyli jak z Malucha zrobić rakietę (lub włączyć turbodoładowanie)

• Coaching w motywowaniu

Wyznaczanie ambitnych i realnych celów - benchmarking czyli znajdź sobie idola,

 Włączanie pracownika w życie i sukcesy firmy - identyfikacja z firmą,

Jak nie demotywować 

• Panie Janku, skocz pan po piwo czyli najczęściej spotykane przykłady demotywowania
• Jak przekazywać informacje dotyczące złej kondycji firmy? 

Grupa Docelowa:

• Kierownicy, dyrektorzy, właściciele i inni zarządzającymi zespołami na rynku nieruchomości