Wynagradzanie i motywowanie na rynku nieruchomości
Cel szkolenia:
Dowiesz się:
- jak sprawić aby sposób wynagradzania był motywujący dla pracowników
- jak nie demotywować dobrych pracowników
- jak zyskać i utrzymać lojalność pracowników
- ajak sprawić Aby cele firmy stały się celami pracowników
Forma zajęć:
- Warsztaty,
- maksymalnie 20 osób,
- 6 godzin zegarowych (osiem godzin lekcyjnych)
Prowadzący:
Tematy:
I. Wynagradzanie
Zasady wynagradzania pracowników w branżach poza rynkiem nieruchomości
Pracownicy i płaca - jak to jest a jak powinno być na rynku nieruchomości
- Finansowe sposoby wynagradzania -
- Niefinansowe sposoby wynagradzania - co motywuje a co nie?
- Podwyżki - prorozwojowy mechanizm wzrostu wynagrodzeń
- Pierwsza płaca?
Jak zapewnić warunki pracy, które motywują ale nie psują
Wynagradzanie najlepszych
- Żeby nie odchodzili do konkurencji
- Nie tracili motywacji (bo za dużo zarobili)
- Nie zakładali własnej działalności
Wynagradzanie pracowników w zależności od kondycji firmy
II. Motywowanie
Potrzeby pracowników a potrzeby firmy czyli jak znaleźć wspólną drogę idąc w różnych kierunkach
- Znajdź kluczową motywację twojego pracownika
- Metody wpływania na motywację
- Poziomy motywacji wewnętrznej pracownik a wyznaczanie mu celów
- Powiązanie rozwoju pracowników z rozwojem firmy jako metoda motywowania i skuteczniejszego realizowania celów handlowych firmy
Trudne rozmowy, czyli informacja zwrotna,
Zachęcanie i inspirowanie, czyli jak z Malucha zrobić rakietę (lub włączyć turbodoładowanie)
- Coaching w motywowaniu
Wyznaczanie ambitnych i realnych celów - benchmarking czyli znajdź sobie idola,
Włączanie pracownika w życie i sukcesy firmy - identyfikacja z firmą,
Jak nie demotywować
- Panie Janku, skocz pan po piwo czyli najczęściej spotykane przykłady demotywowania
- Jak przekazywać informacje dotyczące złej kondycji firmy?
Grupa Docelowa:
- Kierownicy, dyrektorzy, właściciele i inni zarządzającymi zespołami na rynku nieruchomości